CONOSCERE I NUMERI.
CAPIRE IL PROBLEMA.
DECIDERE.
Il Metodo 5C trasforma i numeri della tua impresa in informazioni chiare per capire cosa sta accadendo, individuare le criticità e decidere dove intervenire.
Fatturare non significa guadagnare!
Molte imprese conoscono il proprio fatturato. Molte meno conoscono i loro numeri.
Margini
Sai quali Attività, Clienti o Prodotti generano realmente valore?
Cassa
Sai che un’Attività che produce utili può trovarsi senza liquidità?
Controllo
Sai individuare un problema prima che diventi una emergenza?
Cinque Prospettive Una sola Impresa
01
Costi
Capire dove si genera e dove si disperde valore
02
Commerciale
CAPIRE DOVE LE VENDITE CREANO VALORE E DOVE SI PERDE.
03
cassa
CAPIRE DOVE ENTRA E DOVE VIENE ASSORBITA LA CASSA
04
controllo
TRASFORMARE I DATI IN SEGNALI CHIARI PER DECIDERE
05
correzione
definire le priorita’ e intervenire dove E’ NECESSARIO
I NUMERI DA SOLI NON PRENDONO
DECISIONI.
LEONARDO 5C
è il motore di analisi sviluppato all’interno del Metodo 5C per organizzare, leggere e interpretare i dati economici e finanziari dell’impresa.
Come funziona
01
CONOSCIAMO I NUMERI
Raccogliamo e organizziamo le informazioni
economiche e finanziarie dell’impresa.
02
CAPIAMO IL PROBLEMA
Individuiamo criticità, squilibri e aree
sulle quali intervenire.
03
DECIDIAMO
Trasformiamo l’analisi in priorità operative
e possibili azioni correttive.
Conoscere i numeri per guidare l’impresa
Un’impresa non entra in difficoltà il giorno in cui finiscono i soldi. Il problema, quasi sempre, è iniziato molto prima.
Il libro che spiega come leggere i numeri, capire il problema e guidare la tua impresa con metodo e consapevolezza.
Chi c’è dietro al metodo
EMANUELE SALVATORE
Executive & Entrepreneur
Fondatore di Soccorso alle Imprese
Ideatore del Metodo 5C
Da oltre 20 anni affianco imprenditori e aziende nell’analisi economico-finanziaria e nella gestione dell’impresa. Ho sviluppato il Metodo 5C per trasformare numeri complessi in strumenti semplici, chiari e immediatamente utili alle decisioni.
Emanuele Salvatore
IL MOMENTO MIGLIORE PER CAPIRE I NUMERI È PRIMA CHE DIVENTINO
UN PROBLEMA.
Richiedi un primo confronto sulla situazione della tua impresa.
